其實(shí)物流行業(yè)的發(fā)展史與國家的發(fā)展節(jié)奏是相契合的,國家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健攀升推動了大數(shù)據(jù)到來,甚至是物流行業(yè)的新業(yè)態(tài)也隨之而來。物流行業(yè)的變化,身處在物流生態(tài)圈的每一個階層都不能置身事外,不管是貨主,物流企業(yè),或者卡車司機(jī),在感知變化之余,更應(yīng)該深思的是怎樣的迎接新的行業(yè)變化,適應(yīng)行業(yè)的變化并不斷創(chuàng)新發(fā)展。
智慧物流的根底仍是源于數(shù)據(jù)庫和物聯(lián)網(wǎng)。大數(shù)據(jù)供給數(shù)據(jù)剖析,物聯(lián)網(wǎng)供給渠道支撐。曩昔的物流形狀多是合約形式,經(jīng)過內(nèi)部辦理或線下安排車輛和運(yùn)力來完成物流運(yùn)送。才智物流的打破之處在于走向渠道,走向社會,面向社會整合運(yùn)力,包含時刻、空間、辦理、效勞等的整合,經(jīng)過渠道辦理買賣,包含貨品、車輛、司機(jī)、結(jié)算等的辦理,無車承運(yùn)就是其間的典型代表。未來的物流生態(tài)圈依托渠道形成專業(yè)效勞體系或是大勢所趨,憑借渠道整合人力、物力和數(shù)據(jù),為企業(yè)和個人供給更多的個性化服務(wù)。
縱觀整個物流行業(yè),很多企業(yè)都已經(jīng)在大數(shù)據(jù)的引領(lǐng)下,走向升級轉(zhuǎn)型的道路。行業(yè)正在加速洗牌,想要生存或生存得更好,創(chuàng)新升級是必須要走的路,要么你自己主動去升級,要么就會被市場淘汰,突出重圍者才能得到更好的發(fā)展,才能在市場中占據(jù)一定的地位。
更多傲藍(lán)物流行業(yè)管理系統(tǒng)及物流管理,請關(guān)注傲藍(lán)物流軟件官網(wǎng)。