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傲藍(lán)服裝管理軟件服裝企業(yè)那些“可見(jiàn)性”的變革趨勢(shì)

 

未來(lái)的服裝企業(yè)將有哪些變化和走勢(shì)?有哪些變化將在未來(lái)影響服裝企業(yè)的生存和發(fā)展?這二十個(gè)思考將引領(lǐng)你走向思考和預(yù)見(jiàn)。

1.五年后現(xiàn)有的所謂“品牌”“”“品”都將被新興的品牌取代。消費(fèi)者的日趨成熟,信息扁平化傳播帶來(lái)了服裝行業(yè)整體的洗牌,大眾品牌、大而全的商業(yè)業(yè)態(tài)都將被新興品牌取代。

2.服裝行業(yè)從商品時(shí)代,回歸產(chǎn)品時(shí)代。商品性?xún)r(jià)比將進(jìn)入一個(gè)的時(shí)代。消費(fèi)者不再為過(guò)多的溢價(jià)買(mǎi)單。

3.三到五年后中國(guó)將會(huì)崛起一大批新興品牌,他們跟20年前在沿海一帶產(chǎn)業(yè)集群地集中崛起不同。這一輪的品牌商分布,區(qū)域性并不明顯,因?yàn)樗麄兌际菑牧闶凵提绕鸬钠放粕獭?/span>

4.單純的服裝代理商將在五年內(nèi)消失,上游是工廠到消費(fèi)者的革命,下游是買(mǎi)手集合店的反攻。兩股力量的抗?fàn)帲鞘袌?chǎng)和消費(fèi)者需求帶來(lái)的系統(tǒng)的變化。

5.服裝行業(yè)渠道層級(jí)將被極度壓縮,工廠到消費(fèi)者的鏈條將無(wú)限縮短。

6.店鋪?zhàn)饨鹣陆狄殉杀厝悔厔?shì)。互聯(lián)網(wǎng)工具的應(yīng)用讓自建流量成為可能,旺鋪客流優(yōu)勢(shì)不再是選擇。

7.商業(yè)地產(chǎn)將對(duì)具有吸引客流能力的店鋪大開(kāi)方便之門(mén)。商業(yè)地產(chǎn)將反過(guò)來(lái)依賴(lài)于具有超強(qiáng)粘粉能力的店鋪,甚至改變合作方式。

8.流量和數(shù)據(jù)將成為服裝企業(yè)寶貴的資源占有,誰(shuí)擁有更多的精準(zhǔn)用戶(hù)資源,誰(shuí)就占有更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

9.服裝未來(lái)五年內(nèi)行業(yè)界限將越來(lái)越模糊,集合店的興起將打破原來(lái)的行業(yè)劃分規(guī)則,取而代之的是按照人群劃分的消費(fèi)主體。

10.三年內(nèi)不能真正搞明白自己究竟是為哪個(gè)人群服務(wù)的服裝企業(yè),是危險(xiǎn)的企業(yè)。

11.原本用性別,年齡,職業(yè),收入等因素作為消費(fèi)者劃分的方法將完全失效。真正區(qū)分人群的是“代際”。

12.服裝企業(yè)現(xiàn)階段的廣告,營(yíng)銷(xiāo)手段將在未來(lái)五年內(nèi)失效。以消費(fèi)者為核心的年代到來(lái)經(jīng)營(yíng)的是粉絲。不會(huì)聚集粉絲的服裝企業(yè)將寸步難行。

13.誰(shuí)能夠跟消費(fèi)者走的近,跟消費(fèi)者形成真正互動(dòng),誰(shuí)就能夠成功。消費(fèi)者忠誠(chéng)度將被重新定義。

14.未來(lái),服裝企業(yè)的創(chuàng)新將成為新常態(tài),除了視頻本身的創(chuàng)新之外,對(duì)于服務(wù)的創(chuàng)新要求也更為寬泛。

15.“眼球效應(yīng)”將成為服裝實(shí)體店鋪的終極營(yíng)銷(xiāo)手段。服裝行業(yè)的運(yùn)作規(guī)律將越來(lái)越趨向于娛樂(lè)化。

16.未來(lái)賣(mài)場(chǎng)里的試衣間,將被當(dāng)做藝術(shù)裝置來(lái)做,而不只是當(dāng)做功能區(qū)域來(lái)做。

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