眼鏡店銷售管理系統(tǒng) 眼鏡店商品結構的“一目了然”與“琳瑯滿目”
實體門店中商品結構布局類型，很大程度上決定了消費者的選擇范圍大小，消費者到實體門店購買眼鏡產品時，都會有選擇范圍的固定峰值，所以眼鏡實體門店在店內商品結構布局上需要更好的結合自身發(fā)展定位來好規(guī)劃。如今的眼鏡零售店普遍存在兩種商品結構布局“一目了然”與“琳瑯滿目”，那么哪種更適合您的門店，不妨先來看一下兩部布局模式的優(yōu)缺點吧！
在眼鏡零售店中，產品選擇控制合理，以“一目了然”（同品類質優(yōu)量少）為代表的眼鏡產品結構布局的眼鏡銷售模式的優(yōu)缺點：
優(yōu)點：較有限的選擇范圍，所面臨的機會成本相對較低；
顧客容易集中精力挑選，店員能夠更快提供顧客滿意信息；
質優(yōu)量少，易于為顧客提供優(yōu)質驗配服務，鞏固老顧客，提升銷售業(yè)績；
劣勢：眼鏡相關品類源頭收購壓力較大、需對門店消費群定位及喜愛有明晰知道，否則會導致產品無人問津、客流量削減、影響門店出售成績；
因為同品類量少，在定位門店優(yōu)勢時需從質量、購鏡環(huán)境、驗配專業(yè)水平、地理位置等方面優(yōu)質打造，主推眼鏡易受消費群經濟水對等制約。
以“琳瑯滿目”（量多）為代表的眼鏡銷售模式優(yōu)缺點：
優(yōu)：能夠滿意顧客的不同需求、選擇規(guī)模廣；簡單招引消費者留意，添加客流量；
缺：契合挑選標準的產品添加，顧客挑選難度加大；挑選越多，等待越高，挑選更易犯錯、也更可能不滿足；零售店辦理本錢較高、有越多的挑選，所要面對的機會本錢就可能越高。量多不易在消費者心中構成明顯的產品特征。
兩種眼鏡店產品結構布局與零售模式均有不同的優(yōu)缺點，但是結合現(xiàn)在眼鏡消費者的心理，隨著消費者消費習慣和消費行為的不斷變革，可預見性的模式已經是有所呈現(xiàn)了，那就是產品銷售更加趨向于簡潔明亮的實體店產品結構的選擇。
眼鏡實體門店的經營者，應該明晰定位眼鏡店消費群、購買水平、消費者知道品牌類別、可獲得利潤空間等因素，依據(jù)消費群購買習慣，嚴格管控收購源頭、簡化店內產品數(shù)量、以進步店內產品周轉率輔佐供給顧客簡潔挑選。
更多傲藍眼鏡店銷售管理系統(tǒng)及眼鏡店經營管理，請關注傲藍眼鏡店系統(tǒng)官網(wǎng)。
