干洗店收銀軟件 洗衣市場定位對于開店至關(guān)重要
做任何生意之前，都需求了解自己的客戶集體，盈利模式，開相同如此，在準(zhǔn)備出資加盟干洗店之前，需求先找準(zhǔn)自己店面市場定位，也就是說，要確定是開個什么規(guī)劃層次的店，自己所針對的顧客是怎樣的消費(fèi)水平。
提到干洗店的市場定位那真的是至關(guān)重要。市場定位的中心是方針消費(fèi)人群的承認(rèn)和斷定。方針市場的斷定牽一發(fā)而動全身，將對投資規(guī)模的巨細(xì)、店址選擇的方位、洗衣價格的斷定、干洗店開業(yè)營銷發(fā)生決定性影響。干洗店的方針市場一般細(xì)分為高端、中端和低端市場，細(xì)分的首要依據(jù)是方針消費(fèi)人群的消費(fèi)才能及潛在集體消費(fèi)數(shù)量。一般來說，干洗店應(yīng)在三者中擇其一而做定位。有觀點(diǎn)認(rèn)為，洗衣消費(fèi)有用需求為剛性需求，家家戶戶都有衣物需外出清洗，可是首要的市場份額仍是為消費(fèi)水平較高的中消費(fèi)群體，故干洗店仍是應(yīng)該定位中的層次。殊不知洗衣店受成賦性要素和營銷性要素影響，含糊定位的成果必然會導(dǎo)致顧此失彼，故洗衣店定位宜明晰而不宜含糊，魚和熊掌實(shí)不可得兼。
找準(zhǔn)了定位之后，就是需求店面的挑選了，一般，在交通便當(dāng)、住戶密集、居民消費(fèi)能力強(qiáng)、潛在集體消費(fèi)數(shù)量大的商圈，宜出資大型;其次，宜出資中檔干洗店;再其次，宜出資小型干洗店，但層次不宜太低。惟有如此，才能夠在堅(jiān)持競賽優(yōu)勢和出資合理性之間取得平衡。
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